我经常表扬一些说话性感突破官僚常规的领导。虽然用的是半调侃的语言，有的领导很开心，有的领导不太自然。今天我们很多领导的沟通能力限于照本宣科,做官样文章，念秘书的稿子，尤其是念多少篇也差不多的稿子，念到大家全部麻木不仁的稿子。那么，有领导问我，怎么样就能沟通与表现得比较性感。其实，要说这样的样本也是比比皆是，我就用比较趣味的语言做个描述了。
一是要裸讲——不要念稿子，当然有个提纲要点问题不大，用口头语，讲人话，把握自然的说话节奏，体现本人说话的本色特征，因为自然真切的风格能够感染人、亲近人，更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号，而是一个生动的领导人。我们很多领导的稿子就是锁链，也是拐杖，时间久了就成了读稿机器，忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。
二要超短——领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识，人家请领导很多时候是礼貌，也是因为权势，就是口头表达再一般，只要说得短，就不会让大家很难受与尴尬。尤其很多时候，请领导就是个开幕致辞或者总结短评，本来领导也不是很内行，或者知道情况不深入，蜻蜓点水的意思，却说了一大堆又臭又长的废话，那真的是自己找不自在。可惜很多领导意识不到这一层，看大家不阻拦他，就一直无休止地说下去，碰到我这样形式会议时间规则的还多少有点不太高兴，养成了不知道好歹的习惯。
三是要露点——领导沟通要有重点，重点也不要做，尤其不要动则七八点，神仙也受不了，说了也白说；领导说话要有看点，不要全是严肃点，也要有趣味点与新鲜点，因为只有那样才能吸引注意力，让听众的脑子开动；领导说话也要有差异点，一串领导在那讲话，套话与官话说得都差不多，等于谋财害命一样，大家有看过唱戏几个人唱得差不多的，得有分工与角色差异的，所以露出来的点要有不一样才行。
其实就是这么简单，一个领导只要自己上了性感的道，那简直就是普渡众生，因为其他人是有样学样的，就救了下一代与一大批想进步的人。人要在沟通上上到正道，其他的事情才有了个适当的开端。否则就把一群人和一个组织带到一种机械官僚刻板与做作的场景里面。