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袁岳

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    今日感慨:建立独立董事协会

    提交: 2012-08-28, 17:44:07 由 袁岳

        根据我国《公司法》与《证券法》的相应规定,上市公司的董事会必须设独立董事制度。独立董事,非因资产而以专业技能、行业经验、社会声望和专业信誉而进入董事会的成员,对于企业发展与保障企业行为规范运行,冀能发挥有别于一般股东代表的作用,有时候也作为小股东代表来反映小股东要求。目前我们国家已有各类上市公司近3000家,独立董事总数大约在7000位左右。独立董事发挥的作用,社会上有所评论,其中尤其以独董的独立性不足、投入不够、有内幕交易现象、对于公司业务了解不够批评做多,但独立董事作为一种建制应该会长期存在,原有的独董工作方式完善,发挥独董们更为广泛的工作积极性方面还有很多的潜力可挖。以往的独立董事,大学与科研院所的专家学者比较多,但现在也有新的趋势,就是有专业服务经验与在实业机构中有工作经验的人士正在增加,上交所第21届独立董事资格培训班学员中,专家外的有实务管理经验者就已经接近半数,我也正属于这样的群体。本届培训班学习期间,班上学员除了肯定这样的培训学习实在地能帮助掌握与了解上市公司运作机制,更好地明确独董定位外,还特别动议建立独董协会,或可先行在本届学员中建立独董联谊会,扩展到所有在上交所与深交所拥有独董培训任职资格的独董人选中的志愿参与者,在两所的领导下开展活动,未来可以争取成为正式的一个功能性社团组织。希望这样的想法,能得到有关领导的认可。

            

        关于拟议中的独董组织的职能,大家提出了一些具体构想:一是作为独董群体交流经验、沟通问题、寻求帮助、研讨有共同性的议题的平台,可利用线下空间、线上讨论群、独董媒体形成常规的沟通机制;二是作为独董群体的组织,与其他相关组织进行交流,进行对应组织的国际间交流与学习;三是形成一定的指标与方法论,进行独董任职状况的评价与示范,记录独董信用信息、述职资料、线上股东评价,表彰优秀突出的独董,也能为独董培训提供指标性的支持人选;四是进行独董调研,针对相应的议题,比如国有上市企业与民营上市企业的独董工作机制差异、独董风险管理、独董示范性工作模式、独董述职模式、独董薪资方案等,提出解决方案与意见,供相关部门决策参考;五是未来进一步形成独董人才库与人才推荐机制;六是提出独董行为准则与自律规范,对于一些具有普遍性的不合适的独董行为提出匡正建议;七是集中协调实现高管管理风险保险在实际已被聘任的独董中得到实现;八是进行适度的对外传播工作,让社会更多人群了解与理解独董工作。