创业者是一些有积极人生观的人。同样是不确定性，他们就敢去面对，在新鲜的刺激中琢磨其中的可能性，并且尝试去建设某些机制与方式去控制这些可能性而转化为机会，非常像琢磨用怎样的方法去笼住旷野的野马而能为我所用。这自然就是一个反应、反思、反复尝试的过程，在这个过程中慢慢地琢磨与发现出其他没有这样去面对、琢磨和实践的人不可能发现的奥妙与规则。今天我们看到的这些创业者：马云也好，李彦宏也好、周鸿祎也好、雷军也好、范敏也好、俞敏洪也好、陈东升也好、黄怒波也好，就着他们的主观上他们就是更有积极性、探索性与投入性，就着客观上他们会在他们认定的事情上盘旋、坚持、努力很持久。而最后他们的心得与经验，就是这样主客观两方面的结果。揭示与呈现出更多的创业典范的主客观世界，对于我们很多后来的创业者与持续创业者有帮助。让创业先行者帮到创业者，这样一种模式表现了我们一种社区式的创业关怀与圈子式的人文道义。不是高度，而是实在。
创业是重大的人格转换，是一个与一些自然人要创造出超越自然人的法人的过程，与自然人的性情作为有所不同，创设与强化法人的过程是一个更为复杂的过程，它需要创业者听取更多人包括管理团队、员工、消费者、供应商、股东的意见又不能简单从众与盲随常俗的见解；它要求一个组织以一个群体的方式行动又要保持领导者敏锐的洞见与果断的决策能力；它期待新知与变革，又不能让组织陷进图新求变而难以获得成果的激进之中。在这个意义上，创业是需要大智慧的，甚至是学不来的，我们在一个媒体中所能透露与解析的算是创业全图的一角，而希望在引发你的思索与好奇后，促进你去琢磨与交流的后续行动。当然，创业精神不尽然是独立发起法人组织的行为，在我们的领导、管理与经营行为中，具备独立思考、积极面对风险、用创新的方法进行具有自我激发机制的目标管理方式，均是有创业精神的表现，我们因之而可以有更多的创业型经理人、创业型骨干员工、创业型政策制定者与创业者专业服务人员。
而作为媒体特别需要有的一个功能就是提醒人们，在创业的各种热潮、热闹之后存在着怎样的问题与门道。这样的问题与门道，与很多创业大赛、创业咖啡吧、政策性创业扶持、各种类型的创业园区与创业基金纠结在一起，它们构成了推动创业发展中某些阶段必不可少的鱼龙混杂，也让很多的创业者需要更好的资讯与向导性的帮助。这个时候，需要我们提供更为冷静的、非短期图利的、相对超脱的媒体服务与综合支持服务，以更为直观、细致、有洞见的信息产品服务于我们有创业精神的工商财经社群。这是《东方企业家》杂志为自己选择的当下工作，也是飞马旅及其伙伴联盟为自己选择的当下工作。