我第一次去SEVEN DAYS店（官网址：www.sevendays.cn；微博：@张龙江SEVENDAYS @易辉 @SEVENDAYS时尚）我一眼之下就喜欢上了，部分的是因为我对于设计化产品中创意味道的喜爱，部分地是因为那里总可以让逛店的人找到一款喜爱的款式。这里有如此丰富的创意设计师的作品资源：服装、首饰、家具、挂饰，其中不乏设计名家，但坦率地说很多作品我在喜欢的同时却惭愧对他们所知甚少，这也意味着更多的前卫设计师正在懂得用他们作品的市场业绩来检验他们的真实商业价值。第二次去SEVEN DAYS是他们在闵行的工作厂区，我不只了解了他们的产品产生的过程，也非常喜欢他们的工作文化，尤其是那处处体现出独特味道的墙漫，那都是员工们画的。第三次去SEVEN DAYS是探讨与飞马旅的合作，看到SEVEN DAYS将网络定制、线下扩展正在做整合。这几年很多地方在倡导文化创意产业，但是很多地方实际上是在文化艺术品集聚区上打转从而没有很好地让艺术元素朝向产业化服务；有些文化集聚区也有了一些设计师的聚集，但是不少设计师似乎在创意区里出不来了，就是能设计出产品来也不知道怎么个卖法；而一些有商业化设计头脑的设计师们慢慢走出了自己的设计店的路子。而SEVEN DAYS则不然，她是一家用创意生意经来最大化现有设计化产品资源的连锁生活方式店。
SEVEN DAYS对时尚流行符号资源的理解与整合已经超越服装本身，她正在为成长中的城市新生活阶层打造符合他们探索性的精神世界和生活方式塑造的角色装备与生活体验机会。不要觉得这多么遥远，今天中国人的生活用品与环境用品其实都需要统统重新设计并且很快再设计一遍又一遍。自创建以来，SEVEN DAYS正是将欧美、日本、香港最前沿的设计师的理念及产品带到中国消费者面前，又同时集合了内地最有影响力的新锐设计师的作品，让他们的思想和精神也将在SEVEN DAYS国际化的平台上得以发扬光大。正因为有如此丰富的设计师资源，SEVEN DAYS通过快速流行（Fast Fashion）&多品牌（Multi-Brand）的理念，让消费者在个体层面上“每天都有新形象”从口号完全变成了现实；而从长远的公司愿景来说，SEVEN DAYS人将聚集中外设计师资源而把“创造于中国（DESIGN IN CHINA）”的梦想推向世界。
不只是一种梦想，SEVEN DAYS已经在全国展开了凌厉的布局，当创始人张龙江在2012夏季赛马会上展示SEVEN DAYS的模式与格局时，得到了投资者与飞马诸君的高度肯定。从服装、纺织制造业起家的张龙江深知，东南亚的劳动成本只有中国的1/3，中国市场的深度发展需要找到新的模式，而张龙江找到的事业新方向就是——SEVENDAYS。SEVEN DAYS于2005年起步，在我于2010年接触到张龙江、易辉和SEVEN DAYS的创业团队时，我为他们那种对于自己目标的热情、同心协力整合资源的凝聚力、洋溢在公司每一个角落的创意味道所打动。来点创意形象并不难，难的是天天有创意形象，你如果有了这样的想法那么就让SEVEN DAYS帮你实现，因为这是她的追求，也是她的承诺。