因此，对于YES黑苹果来说，微博无论是收集创意、形成决策、传递信息、凝聚志愿者、扩大影响力、推广新标准、检验执行效果都非常重要。在这个过程中，微博可以透过参与者与粉丝的互动不断地加以完善与改进，让线下与线上的公益互动，形成公益的O2O模式。事实上，在我领导的范围内，这样一种四微管理模式也同样能很好地应用在其他准公益或者商业工作的范畴内，比如我参与发起的 @飞马旅，在各地创业者动员的飞马连营、作为集中活动的飞马创业节、创业者分享的飞马聚、飞马星驹的工作分享与营销助推、甚至飞马星驹企业的服务反馈中，微博都扮演了重要的作用。我非常同意新浪的葛景栋先生的说法，对于企业微博工作的重视，要达到领导高度，也要有全员重视的意识，我们就是这样做的，也是这样探索的，我想黑苹果青年与飞马旅的快速发展，与这样的重视与探索是分不开的。
四微模式，不只在零点的大框架里可以使用，很多的公益项目与公益组织，服务业态与服务支持机构，公共服务机构与政府部门，企业单位都可以尝试这样的管理方式，结合在最近的网络新媒体营销发展，再能很好地组合微信公共平台与微信圈营销设计，则我想大家在这方面必有很大的创新创造，也必有很大的收获。