当然还是有很多需要特别提升的工作内容：首先我们要把自己的工作任务看成更为刚性的目标，所谓取其高得其中，取其中得其下，取其下得其无，我们需要给自己高一点的目标，做多一点的努力，不能轻易给自己松劲，我参加《赢在中国蓝天碧水间》节目给自己最大的触动就是没有24小时内不能搞定的事情，所以我们作为一个年轻的团队不要轻易给自己泄气。其次要有面对冲突与问题的勇气与智慧，我们做得顺的时候一切好说，碰到个把刺儿头，不能畏缩，大部分时候我们要的就是直面、多沟通、多寻找解决问题的办法，不要藏着掩着，不要把问题拖着，放在你那儿堆积一堆的问题，到后来一地鸡毛自己就导致解决成本高了，我们现在这样的问题不突出，但是已经有点苗头，我希望大家能特别重视。再者，我希望大家在服务项目、做好本职管理功能的同时，对于所在行业板块做至少一项专项研究，大家有一项整个团队就有了更多的专业成果。最后一点我要强调的是多做减法，作为一个创业组织我们的团队超量做了很多事情，队伍扩展快，但也跟不上工作内容的发展需要，而我要提醒的是，大家做的很多工作是对于模式的创造，是对于星驹的启发与帮助，而不是直接替代他们做很多的事情，因为这本身就会削弱作为一个自然的企业应该具有的行为能力，这个界线要把握好，否则我们可能再加10倍的人，也未必见得做得了我们现在设计出来的工作。在这三个方面有所改进的基础上，我相信我们下半年工作还能上更高的台阶。