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袁岳

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    今日感慨:当代智库的模样

    提交: 2013-08-22, 15:53:18 由 袁岳
         我们社会会有一种特别明显的因趋附权贵而把文化庸俗化的倾向,最显著的表现就是突然把所有的主题上,不管是否真的相关,全弄上领导说的某个概念。智库热也是其中之一。我在这段时间内,眼睁睁看了好几个朋友在香港或者国外或者大学里注册了智库的牌子,牌子也蛮牛的,从研究院、智囊、发展中心、政策中心、开发中心都有,很多机构一个专人也没有,很多机构也就是搞个把活动,很多机构甚至就是名片上的一个说法,当然好一些的机构有那么几个人,更好的机构有那么几个项目。其实我相信,很多人并不知道自己说的智库是啥,而且也不知道怎么弄智库。要我自己的观察,现在称自己为智库的民间机构一大半就是皮包机构、一小半是弄钱机构、还有少数的传统研究项目组;而官方的所谓智囊,大半就是机关下的附属研究事业单位,活着都难,怎么给自己找出路也想不明白,给其他人出智慧难以想象。甚至我可以说,很多的智库简直就是对于这两个字的讽刺,看不出智,更不成库。

     

         在一般情况下,智库是很难发展起来的:一是御用机构而非独立机构;二是亲信式选择而非开放式采购;三是个体的传统人才而非规模化的加工作业。这几点恰恰是西方当代智库发展的关键要素,其中弱化智库行政附属化、笔杆子化与个人化,是非常核心的发展条件。而恰恰在这几点上,我们今天的智库发展条件是不具备的:我们基本上还是机关养附属研究机构的模式,因此自我论证的模式为主导,体制外采购是一种例外;研究成果主要是内部呈送的模式,缺少公开化与竞争对比机制,从而使得这类成果是否能够具有代表性无从检验,而且缺少因成果比拼而产生的优化动力;而且我们现在有限的智库其实是个体化的研究者做文章的组合,很少具有规模性数据收集、信息处理、多学科协同、系统论证的模式,因此结论的或然性与不可靠性太高。从整体而论,我们是处在智库发展的前夜,而非初级阶段。

          

         我们需要建立基础信息数据上投入的机制,我们要建立独立信息收集机制,我们要有现代化的信息处理人才的训练,我们也要有采购独立信息与决策咨询服务的机制,在这样的基础上我们的智库行业发展才有了可能。但这将意味着政策研究性事业单位的大规模转型、意味着政策决策机制与评估机制的重大转型、意味着更强的信息预前公开化与成效公开化,这些做不到就很难让智库业壮大。