人在少年时代形成了人格，人格在很大程度上决定了人们的作为，其实很多人在人格类型上更有冒险、社交、执着的特点，因此他们可能就是有天分的创业者，这一辈子如果他没有能创业就可能是一个巨大的遗憾，而创业即使很累甚至没有得到其他人眼里的好处，但仅仅进入创业流程本身就让他更兴奋与觉得生活更有意义。当然某些人格比较适合做主导创业者，比如九型人格中的一与八型，但也许每一型人格都有机会，因为当代的创业越来越是团队创业，因此需要不同人格的组合与互补。
这样也就产生了另外一个意义上的人格爆发，法人人格，我们在创业团队与创业企业中，不同的核心领导者特征与团队组合产生了不同的企业精神模式，也形成了不同的企业文化，创业企业与客户、用户、员工之间的关系管理的成功与否，与这样的法人人格有密切的关系，没有创业我们就没有机会去尝试建设法人人格、形成法人个性、完善法人人格，其实不同的法人人格在社会上的生存与发展机会会有很大的区别，而且组织人格也有相当的可塑性，这是对于我们创业企业创始人的重要挑战。
同时我们还有机会因为创业者与创业企业所趋近的社会生态，而受到生态人格的影响。我看有些企业圈比较讲究接近权力，有的企业圈比较讲究技术，有的企业圈比较讲究国际联系，有的创业圈高度依赖资本，有些圈子基本上是一些不明就里的人在瞎玩。不同的圈子：创新工场、阿里巴巴、飞马旅、创业接力，也许就代表着不同的生态特点，这样的生态特点形成一种集体与互动的力量，塑造着企业的特征，也影响着大家得到的资源的特点、发展的路径、最终的成就形态以及循环的模式。
人格的相对确定性有时，让人有类似宿命的观点，但是实际上人们对于自己人格特征与自己与他人个人特质的契合是需要在社会行动中认知与检验的，而创业正提供了一种最为丰富多样的检验机会，让我们知道自己是否适合创业、能否主导创业、在创业中如何扮演角色、是否与他人组成团队、团队的分工与互动模式以及社会生态的选择、选择以后的互动模式。所以创业是一种行动哲学，在这种哲学中经验主义是最为主导的逻辑。不用担心创业失败，因为创业失败之后去就业就可能发现，创业的经验是能显著胜任绝大部分就业岗位的很好的条件。