首先，现在我认为是进入咨询行业最好的时机，因为这是一个全球化纵深发展的时间段，对每个求职者、每个选择职业的人都提出了新的要求，这个要求就是联系能力，人们要顽强地相互联系，这也是全球化的本质。你们有校友、以前的同事、亲朋好友等等人际圈子，只有跟他们保持很好的联系，你的路子才会越来越宽，才能得到更多的生存发展之路。
其次，做为咨询师，我们做的工作是给别人建议。在过去，要做这份工作，需要先积累8-10年的工作经验。但是现在不同了，只有有新思想的人，才有可能给别人提供建议。与过去的工作经验相比较，新思想更重要。这个世界变化越来越快，世界的侧面也越来越多，我们咨询师就要是做一些在执行岗位上很难专心致志做的事情，做一些更适合我们的工作，迅速的给客户带来价值。
第三，做咨询师要善于思考。咨询师必须要懂得“三人行必有我师”和“笨鸟先飞”的道理。要多读书，长城所有很多企业研究报告，是长城所成立20年来咨询经验的总结，希望大家多看看。另外，要多阅读博客、微博，了解最新的消息。
现在讲一下咨询入门的要素：一、产业分析，二、外部机会分析，三、PPT制作。
第一，产业分析。入门咨询要多看咨询方法论，多看一些最新的经济学的书。但是，不要看以前的书。20年前风靡世界的书，现在已经过时了，而且看多了，也许会带来很多的坏处。为什么这么讲？因为这个世界变化太快了。产业价值链最近20年的变化比过去1000年还要多，而产业价值链分析是我们做咨询的第一堂课，所以，我建议咨询入门要掌握的第一个要素就是产业分析。我们做一个项目，要在一周之内对一个产业了解，在一个月之内成为这个产业的专家。没有时间让你慢慢了解这个产业，你必须要快。怎么办？首先，必须在最短的时间找到大量的这个产业的研究报告；其次，通过这些报告了解产业的结构、产业的总量、产业的区域布局、产业的组织、产业内大企业有哪些以及产业集群有哪些，这样的产业分析就是做咨询的第一要素，因为里面有价值链。世界20年来的最大变化不是政府，也不是人类本身，核心就是产业价值链的变化。产业价值链分析是咨询师有别于企业家的优势，而且由于全球化，围绕产业价值链的分解和融合有很多很多，可以说如果企业、区域对产业价值链的认识分析能到位，那么就已经成功了一半。
第二，外部机会分析。做咨询的都知道SWOT分析方法，做战略的核心就是优势是什么、劣势是什么、机会是什么、威胁是什么，这些对国家、对企业、对个人都是一样的。为什么说外部机会是做咨询入门的一个重要要素？首先，以前，SWOT分析方法是以内部要素为主，外部要素为辅的。但是现在已经是21世纪第二个十年了，情况已经发生了改变，不是外部为辅，而是以外部机会为主了。其次，一个企业家往往会只埋头做自己的工作，不太关心外部情况，或者说听到外部机会的信息，但是认为离自己比较远，是自己不能做的事情。一个咨询师要做的就是把外部机会分析透彻，能让企业家为之心动，更好的了解到这个机会与自己的关系。
第三，PPT制作。做为咨询师与客户互动的稿子要有30-40页的PPT，一个新手在一个项目上要出3、4个PPT文件，所以从PPT制作上很容易看出这个人有没有潜力。在一个新项目中，能用5个PPT让项目督导认可，让客户认可，那么你就是可造之材。
以上就是我对初入咨询行业人员的建议，做好这三个方面，你就能很快入门。
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