之所以对新竹这么感兴趣，是因为新竹科学园区是目前台湾最大的科学园区，无论是楼盘还是厂商的数量都是最多的，有199家集成电路企业、98家光电企业，成长较快的芯片设计业也基本都在新竹科学园区中。另外，新竹科学园区还比邻台湾最好的4所大学中的两所——清华大学和交通大学。
我谈到，今年是我们长城所成立20周年，准备搞个庆典，并在庆典上发布一个《全球十大科技园区》的报告，因此想听听他对新竹发展现状的看法。
王弓说，新竹现在在做的是持续不断地强化环境。新竹在最初的20年，即1974年~1994年这一阶段，有不错的表现。大家希望2014年之后能够再现当年快速、扎实的发展。
王弓认为大陆一区多园的模式很好，其中做得最有名的是张江，还有像中关村、深圳这些已经有了品牌价值的高新区可以用品牌去换取足够的资源，兑现一些价值。新竹也可以算是一区多园，包括了周边的龙潭园区、新竹生医园区、新竹园区、竹南园区和铜锣园区等六个园区。但是像中关村这样庞大，在台湾是不可能的，原因在于台湾的社会政治制度。另外，台湾虽然有几个科学园，比如新竹、台中、台南，但是本出同源，做法没有什么差别，服务的客户也基本相同，也没有很特别的发展方向。
从另一个角度看，台湾也太小了，跟北京、天津、上海这样的大陆城市差不多，资源很少，要变出两三个不同的特色是很难的。现在台湾的做法是选择一个特色，并且还能有二三十年的继续补充和发展，已经足够了。
和中关村比起来，新竹的面积很小，但是同等面积的产值却是中关村海淀园的2倍，关键就在于新竹科学园区的土地的使用非常高度化。在中关村有很多其它的商业活动和社会生活组织，而在新竹则完全没有，全部是纯粹的产业园区。在新竹科学园区中，厂房一个挨着一个，而且由于土地面积有限，这些厂房一般都是两层。这样虽然提高了管理的难度，但是也提高了单位土地面积上的产值。
我问王弓新竹有没有专业园。他说90年代的时候他们想在这里做生物科技的专业园，因为生物科技的体量很小，但是潜力无穷、成长很快。他们好不容易争取到了一块100公顷的土地，计划容纳三四千家生物科技研发型的小企业。但是后来这块地被郭台铭要去做面板了，因此生物科技只好到别的地方另起炉灶。究其原因仍然是政治，“产业在发展的时候，土地的紧张度都是政治使然。”如果要做专业园，“所有人都得戴着钢盔、咬着牙，抱着就算总统来了也要守住的决心”。这也是当年新竹能够发展起来的原因。
上世纪70年代，当时的行政院长孙运璇主持筹建新竹科学园区的时候曾说：“外头我挡，里头你冲，只许成功，不许成仁”。就是在这样的决心之下，在那个非常艰苦的时候，新竹科学园区的创始人们顶了下来。建立科学园区首要的问题就是要有地，当时为了拿到地，还惊动了国民党“九人小组”。而在整个过程中，孙运璇甚至没有请示过蒋经国的意见。
或许正是由于那段峥嵘岁月在王弓心中打下了深深的烙印，他一直强调：想干，到处都有办法；不想干，到处都是困难。他认为，不仅日本沉睡了30年，台湾也沉睡了大概20年了。因为这些年，再也没有哪个计划像当年筹建新竹科学园区那样，遇到一个坚强的领导，强有力地贯彻下去了。
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