咨询公司该怎么走出去，争取国际业务？总结国际咨询公司的全球化经验，其中之一就是本地化，利用本地人才，兼容本地文化。但是，在本质上，国际咨询公司的做法是工业经济时代的，有很强的殖民化色彩，即一个工业经济的高端公司为农业经济的低端企业提供咨询服务，利用跨国公司500强的经验为正在走向国际企业的本地公司服务。我们“走出去”做咨询，与这种做法是有很大不同的，根本点在于：其一，我们更加重视“创业-瞪羚-集群”这种新经济的规律，而不是大公司的经验；其二，我们“走出去”的突破点是区域而不是企业，我们要向更深层次挖掘，我们要塑造开拓国际业务的核心理论，即区域个性。
长城战略咨询之前的核心理论是产业组织创新和区域内生增长机制，现在需要把打造区域个性作为开拓国际业务的核心理论。反观中国改革开放30年取得的成就，我认为最大的成就在于中国在这30年中形成的近3000个产业集群。这些产业集群分布在全国各个地方，互相之间就有很大的差异性，印证了区域崛起需要区域个性的发掘。如今，我们将眼光投向国际市场，就更要运用和深化这一理论，并与我们咨询师的工作相结合起来，不仅挖掘出中国本土的区域个性，更加挖掘出全世界各个地区的区域个性来。
从这个意义来说，最近十几年大家都对“金砖四国”很重视，认为人口大国可能是未来的增长极。如果把中国崛起理解为3000个产业集群的发展的话，我认为像东盟这样区域差异很大的地方，出现增长点的可能性更大。
前段时间我们举办了“东盟国家科技园培训班”，巴基斯坦也有兴趣建一个大学科技园，他们专门有人来与长城所交流在卡拉奇建立大学科技园一事。他们说巴基斯坦有一亿年轻人。我很激动，觉得这是一股非常巨大的创业潜力。如果做这个项目我们可以专门针对巴基斯坦的年轻人开办培训班，通过考察他们的创业能力，挑选合适的人员并根据他们的个性进行相关的培训。
全球化在人类历史上是一个缓慢的过程，中国历史上曾有华夷之辩。王阳明有专门的居夷诗，说他到了蛮夷之地的感觉。王阳明的知行合一让他觉得有责任把夷地归化。事情往往发祥意想不到的变化，强调华夷之辨的中国在西方资本主义面前又成为一个未现代化之地，在西方资本主义发育的过程中，海外殖民成了全球化的主要动力，中国也成为海外殖民的目的地之一。现在已经到了新经济时代，跨区域创新和全球链接已经成为区域发展和全球话的主要动力。中国的咨询公司如果能够在这样的过程中有所作为，将会是很有意义的。如果说一百年来世界在改变中国，现在我们也有责任去参与全球化的过程。
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