Uri Weinheber先生首先介绍了一下The time的整体情况。他说,The time关注的企业都是能够持续发展的企业,而不是单纯为了上市后卖掉。The time会在企业的钟子期、创业早期就会进入,比较而言,有不少投资机构只会企业上市之前才进入。The time投资企业利用的私人资金和政府的资金。The time已经成立了4年,总共投资了40个企业,其中有15家企业已经在2012年进行了第二轮融资。The time公司主要由自然人控股,三位自然人股东占有60%的股权,其他股份由以色列国内外和国外企业掌握。在其股东当中,有一个公司是IPG,其投资了600万美元。IPG是一家美国公司,在纽约和伦敦设有机构。IPG每年会到以色列一次,主要是来看The time孵化器里面的公司,了解它们的战略计划。Uri Weinheber先生还介绍了几家在孵化的企业。例如:Corrigon主要做多屏互动,Storee做商店的收费软件,Elenxos是利用视频来模拟现场教学,Qiliqi是一家手机游戏公司。Uri Weinheber先生带还我简单参观了几个在孵化器的企业。我发现,这些企业大多数是只有1-2个面积不大的办公室,少的三四个人,多的也不到10个人。
之后,我问了几个问题,又了解到一些The time公司的情况。根据Uri Weinheber先生的估计,The time在孵化的企业大概是10家中有3家最终能够成功。当一个企业进入The time之后,The time会给每个公司50万美元的投资,还会提供办公室。Uri Weinheber先生每个星期都会和在孵化企业的老板见面,了解在孵化企业的战略。每两个星期,The time会请外面的人来进行演讲,主题包括了各种方面。The time还有一个财务部门,给所有的在孵化企业提供财务上的服务和支持。The time聘请的专门的律师事务所,给在孵化器企业提供服务。
我说,硅谷有一个橡子园的创业投资机构。中国人在硅谷创业,很多都是创业成功之后卖掉。原因是中国人创业有优势,但是做全球市场就没有优势了。长城所已经成立20年。我的第一代企业客户的规模都已经很大了。以色列和硅谷都是创业活跃。如果一个以色列公司想要做大,要么去美国、要么去中国。长城所现在的主要业务之一就是给瞪羚企业提供咨询服务。中关村和武汉光谷都有一批成长速度很快的瞪羚企业。我建议Uri Weinheber先生到中国去看一看。中国需要向The time这样的孵化器。The time把帮助创业者“把想法变成公司”的经验很重要。
我的相关日志: 2010-11-02 | 创建全球链接,打造世界光谷
2010-10-30 | 与曹聪讨论中国科技政策
2010-10-27 | 空中飞人:走出去建立全球链接
2010-10-22 | 与台湾拓墣所探讨大陆与台湾的新兴产业合作
2010-09-28 | 硅谷的经济引擎:身处险境
2010-08-30 | 大宗商品与全球化
2010-08-23 | 一个智库的成长故事
2010-08-13 | 大国崛起需要丰富的区域创新作前提
2010-08-11 | 参加许良英90寿辰生日派对
2010-07-12 | 为“瞪羚企业”喝彩
2013-03-04 | 新一代孵化器:中国原创新兴产业发展的源头
2012-12-14 | 第三代孵化器
2012-10-26 | InnoSpring:中国人在美国创办的孵化器
2011-10-15 | 中国创业进入新的阶段
2009-03-02 | 访硅谷著名的育成中心“橡子园”
2008-09-16 | 王德禄:火炬是改革开放带来的前瞻性成果
2013-11-11 | 探访有4000年历史的雅法古城镇
2013-11-07 | 耶路撒冷的苦旅
2011-01-13 | 约西·瓦尔迪:以色列高技术产业发展史的缩影
2013-10-21 | 在宁波讨论应用教育发展
2013-10-08 | 新经济的一种新解读:创业-孵化-集群
2013-09-18 | 满月,生命诞生的中国式仪式
2013-08-10 | 哈贝马斯——交往理论的鼻祖
2013-08-01 | 中国高新区的成功经验与未来
2013-07-04 | 重返母校:与师弟师妹交流
2013-07-01 | 重返母校:大学生的职业生涯
2013-06-27 | 硅谷2011年新创办企业4万余家的价值何在?
2013-05-16 | “创业”与“消业”:拜访见濒法师
2013-04-26 | 与宁波高新区瞪羚座谈