一．原创想法在中关村的重要性
要组织中关村创新文化发展促进会，在我看来是个非常好的事情。我认为这个协会要做的就是发展原创的文化。现在中关村涌动的原创力量非常大，到了要突破的时候了。我们成立这个协会最重要的事情就是，把中关村原创文化发展起来。这个和总结历史不一样，和取得共识也不一样，它需要的是更超前的探索。
最近有两个文件，充分表达了原创的感觉。第一个文件是国务院出台的《信息消费》，用了三个新，叫“新产品、新服务，新业态”。他们把这样三个东西组合在一起是第一次，而且把“新业态”放在这样一个层次上来表达，这非常有新意，“新业态”恰恰是中关村产业发展的核心。另一个文件时国务院进行注册制度改革的通知，在通知上也说了三个词，叫“新技术、新产业、新业态”。这个说法比前一种说法更准确，在这个说法中也表达了对产业创新的理解，这些都为中关村探索业态创新提供了新的视角。
最近我重温了纪录片《大国崛起》，这个片子里强调的任何一个国家的崛起都是依托“观念领先”。国家要崛起，观念起着举足轻重的作用，观念必须要超越时代的限制，我们需要的就是这样的观念。
现在中国能不能崛起？在有些人看来，现在中国的情况很差，但有些人看来，中国的情况很好。我认为，现在存在很多这种“相互矛盾”，正是在这种“相互矛盾”的时候，新的东西才能崛起。新的东西不是在风平浪静中出现，也不是在“你好我好”的和谐条件下出现，而一定是在矛盾交织得厉害的时候出现。我认为，中关村孕育着新的思想和认识。
我说说我最近的几件事情。一是李锐到我们所参观，看过之后说长城所的很多东西连硅谷也没有。我非常理解，在对待创新上，中美应该说各有千秋。硅谷人敢干，而且干得比我们好很多，而我们中国人爱总结、爱思考。因此他们没有总结创新网络，也没有“知识经济大讨论”，更没有现在中关村涌动的这种“社交化大讨论”。在对创新理论的理解上，中国人还是有自己的优势的。
二是中国文化不是一个反对创新的文化，中国文化一直重视理论创新，而且强调知行合一。现在我们打造“创新文化”，也不仅仅是几个专家的意见和理论成果，更应该把中关村的创业者、企业家感受到的东西挖出来，和全世界的最前沿进行链接。从这个角度来说，我们协会独特的一个任务就是要去做文化上的突破，要去发掘最新的、最具时代特色的创新文化。
三是现在中国的GDP排名世界第二，那么下一步是应该怎么发展？很多人认为还需要在科技上投入更多，真正成为一个科技大国。我觉得中国最需要的不仅仅是先进的科学技术，更需要的是超前的思想观念。现在中国最缺乏的就是原创思想，如果思想不超前，科技再厉害也没有用。我们协会要做的事情的核心就是要探索具有颠覆式创新的思想和文化。硅谷正是因为有“颠覆式创新”文化以及具备这种精神的创业者，才会诞生出苹果，诞生出Facebook。对于我们来说，“容忍失败”只能作为鼓励创新的底线，更加需要的是能够“宽容异端”，宽容和自己不一致的观点。
四是上周我去以色列，访谈了当地很多家企业，有了一些新的认识。我认为，现在全世界的创新高地有两种：一是以创新为主的创新高地，二是以创业为主的创新高地。创新为主的创新高地以波士顿、剑桥为代表，创业为主的创新高地，全世界有三个：依次是，第一硅谷、第二中关村，第三以色列。创新为主的创新高地和创业为主的创新高地比较，到底谁代表了人类的未来？答案是创业为主的创新高地。为什么这么说？因为现在从知识到创新之间的链条越来越短。像波士顿那样的模式，拿钱去单纯地做研究，这样的模式肯定是过时的；而硅谷的模式，会越来越在世界上起作用。硅谷2012年创办4.6万家企业，中关村每年创办3万家企业（包括海淀的2.6万家）。所以说这两个地方确实是全球第一，这是中关村引以为自豪的。
二. 社交化是中关村的最新发展趋势
第二个问题是：中关村的未来是以社交化为核心的高技术社会。如果说现在什么主题在中关村最热，就是社交化。由于有了微博、有了微信、有了易信等等，人和人之间的关系出现了新的变化，使得强联系和弱联系有了新的理解。
每一个人的强联系人就是经常见面的人，即家人、同事、同学，不会超过100个；弱联系人就是曾经的同事、曾经的同学和曾经认识的人，大概在千人以上。社交化的作用使得让原来的弱联系人的作用变得更加重要，还增加了很多新的网络上的素未谋面的朋友。在社交平台上随时都会出现各种小小的圈子，这些圈子对同样话题关心，不仅围绕着兴趣，更是围绕着创新。
现在我们长城所里内部的社交网已经启动。原来你在干什么活，别人都不知道，要等你做出来报告大家才知道，这样的做法已经落伍了；现在你在干活，通过社交媒介，所有人都知道你在干什么，你干得好会被点赞，出了问题大家也纷纷出主意，大大提高了效率。现在很多公司都有自己的社交化改造方案，这是最大的议题。社交化带来的另一个变化体现在打招呼方式的改变上：从作揖到握手，我们用了近100年；从握手到@，只用了5年。
我建议协会发起一次社交化研讨会，长城所可以联办。现在这是企业最关心的，任何传统企业在面对社交化的浪潮，都需要进行改革，长城所也一直在改革。社交化改革搞得最好的，我认为是以小米为代表的。小米的一切都是依托社交化完成的，这个会给中国带来革命性的变化。我觉得，社交化完全会改变中关村对全中国、全世界的影响。
从理论来说社交化就是“高技术社会”，“高技术社会”是80年代的提法，是指“高技术、高接触、高情感”。高接触的意思是，人和人之间联络的变得更快、更容易，出现了以共同兴趣点为核心的社交网络人脉圈。所谓的“高情感”指的不是传统意义上我请你吃个饭，你送我礼物这样的关系，“高情感”的内涵是人与人之间的信任，这种信任，不是建立在必须面对面交流的基础上，而是在“高接触”的社交化中找到的共识。基于彼此信任的“高情感”，让交易成本大大降低。
中国人比较封闭，见面开会都非常谨慎，但在网上都很健谈。如果我们今天开的是网络会议，肯定比在会场开会要热闹得多，发言的频率会很高。在我来看，中国在互联网上进行社交化的探索，有可能是世界第一的。因为网下的公共空间有限，就都在网上寻找公共空间。
三．“苗圃”是中关村创新文化的最新内容
第三要推动观念领先，政府应该干什么？最近科技部火炬中心发了一个文件，强调了“创业苗圃”、“孵化器”、“加速器”的重要性。什么是“苗圃”？李开复的创新工场、车库咖啡就是“苗圃”的表现形式。
我们很希望中关村能出现能改变世界的大企业，这种企业怎么会出现呢？这要求我们在改变创业环境上下功夫，要不断加大对创业环节的重视，在“从想法到创业”的阶段下更大功夫。中关村成立以来，做了很多孵化器，现在又要做苗圃，孵化器和苗圃有什么区别？苗圃就是做从想法到创业阶段的工作，孵化器就是做从创业到成功阶段的工作。在“从想法到创业”这个阶段，一方面要做苗圃。一方面天使投资的作用日益增强，因为天使投资就是对想法进行投资的。
“苗圃”的最典型表现形式就是美国MIT的媒体实验室。中国一些官员和企业家看了之后，都感到非常吃惊，认为非常值得我们学习。现在中关村有“车库咖啡”、“创新工场”，这些都是“中国的苗圃”。可以说中国的苗圃是从中关村诞生的，而且会进一步产生很多很多不同类型的苗圃。我认为创业者经过了“苗圃”阶段，才有可能成为改变世界的创业者。
最后，原创是“创新文化”的根本，社交化是“创新文化”的核心，“苗圃”培养改变世界的创业者。我们协会就要在这三个方面起作用。
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