我到央视参加《奋斗》节目的视频，转载过来与大家分享。
节目实录（摘取）：
阿丘：大家好，欢迎收看《奋斗》，我是阿丘，我想起这个人哪，见面打招呼的这个历史演变，最早开始，嗨吃了吗?以后就是嗨结婚了吗?现在不流行了，现在是俩人一见面，嗨，你低碳了吗?低碳，绿色低碳，节能减排，环保是我们这个社会目前的主题，我们今天的这位嘉宾，他做的很棒，他花了十五年的时间，节约了大概4600万吨煤，哎呀，我想问问在场的观众，4600万吨煤能做什么，哪位观众能给我回答一下?
男：可以用来发电。
阿丘：发多少度电?
男：这个数字……
阿丘：行，不用数字，你发的电，你能用几年?
男：根据一个城市来说，也要数个月吧。
阿丘：15个月?你很专业的，我觉得还差不多。准确答案是4600万吨煤，足足可以让咱们北京人，三年不用交电费，厉害吧？！
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阿丘：您叫黄鸣，公司名字也叫皇明。但我发现那两个字其实不一样，这有什么，里头有什么故事吗?你是黄色的黄，鸣叫的鸣，公司是皇帝的忙，皇帝的皇，明白的明。
黄鸣：一直想着找一个商标或者企业名字，起了很多洋名、土名，都觉得不合适，有一个朋友说，干吗不用自己的名字，当时我就愣了，因为如果作为一个科研人员辞职下海之后，办不成企业，还回来再做科研，但如果把名字都卖了，压在上头的时候，那你就一点退路都没有。后来为这个事情想了好多天，最后还是改了一下，因为觉得这两个字太直白了，然后就是当时正好演那个《唐明皇》，然后就把明皇，皇明给倒过来了，就正好这个名字是一样。当时主要还是背水一战的感觉，再一个国外呢有很多的这个这种世界级的品牌，都是好几辈传下来的，就表明一个可持续的概念。
阿丘：一个好的企业家，一个有追求的企业家，一个商人都是有梦想的，黄鸣同志黄鸣大哥，同样都有自己的梦想。我们来看看他最早的一个梦想，这是一幅图片，这幅图片呢，我没看懂，这个好像是手绘的一个东西，写着皇明，这里头是西门子，那里头是什么呢?
黄鸣：是太阳能热水器，早期的。早期是半机械化，一部分手工。
阿丘：我听说你做这个模具，做这个热水器，还是为了女儿做的?
黄鸣：原来这个82年，我从石油大学毕业以后，就分在地矿部，石油钻井研究所，当时来讲，还没有什么感觉，虽然知道石油也只够几十年，但是自己到退休的时候，还有有做为，然后呢就是结婚的时候，回到了我自己从小生长的无锡，太湖边上，头天晚上到的，第二天就拉着新娘就赶紧跑了，过去清澈见底的太湖水，现在变成了肮脏不堪，再也忍受不住，但是那也没有让自己转行，然后有了女儿之后，掐指头一算，女儿就没有石油了，我们这些人成罪人了，他们给我们这个上坟的时候，大概不知道是怎么说，是骂我们，还是怪我们，这是最忍受不了的，所以就转行了。地下工作做了从87年吧，地下工作做到我辞职，是95年，做了8年，地下抗战。
阿丘：为什么叫地下抗战?
黄鸣：这个白天正常工作的时候，还必须是做本职的石油工作，因为要赚钱养家糊口，养女儿，还有奶粉钱嘛，对吧?但是晚上呢做地下工作，太阳能的研究。
阿丘：就做这个了?
黄鸣：就做这个。但是那个时候没有一个人知道太阳能，所以就开始用自己的工资做了太阳能以后呢，就送朋友，送亲戚。
阿丘：做了多少，送了多少?
黄鸣：送了几十台。
阿丘：几十台。
黄鸣：后来送的实在送不了了，送的快家都四壁了，另外当时送的是实际上是做实验，实验费啊什么的，因为转行在研发人员当中，当时这个观念，还不是说做生意，是纯粹一个，就是我从石油研究转向太阳能研究，可是当时没有经费，只有靠石油研究赚来的钱养太阳能的研究，这是养不起的，对吧，而且还要送人，结果有一朋友说，你的太阳能送我挺好，我另外一个朋友想再有一台，我当时就火了，我说送你就已经很不错了，你还要，他说你别误会，人家要买你的，我这才知道这玩意能赚钱，而且科研经费有来路了。
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阿丘：我就想问一下，这样一台手工，半手工打造的热水器，口碑怎么样，那么多人用完之后?
黄鸣：怎么说呢，就是效果是不错的，但是手工打造的毕竟质量不稳定，所以说有很多朋友们，他也不会抱怨，他因为我送你的嘛，但是他会提一些意见，或者改进的，要这样就好了，那样就好了，所以说逼着我去不断的改进它，尤其是后来是直接卖给客户了，那压力就大了，名字贴在上头，要骂，要是出问题骂你祖宗八代，我是躲不过的，所以说拼命拼命的改质量，拼命拼命的建实验室，建检测中心，学习现代管理，然后是自动化这个信息化，数字化的那些管理，这种我觉得后来可能我的成功，大约是把自己的名字弄成商标了，这种自觉性是天生的。阳能当中，有很多的危险，比如说蒸汽爆炸，对吧?我记得是07年，06年，就一阵飓风刮下几万台热水器。
阿丘：都是你的，不是你的吧?
黄鸣：有几台是我们的，然后我们就回去研究，这几台是怎么刮下来的，就发觉加固的方式有些问题，所以后来觉得光自己生产，在家里生产好的热水器还不行，还得控制安装，控制配件，这些配件比一般的这些杂牌配件的话，要贵一倍两倍，三倍。
阿丘：当时有没有人想过广告，通过什么广告的手段，让别人知道?
黄鸣：其实送人呢，到不是想的大批的推广，而是完全是科研，等着有人说是要买了以后，我觉得这东西可持续了，有市场了，然后大规模的进行这种科普，这种科普呢，就是摆着以后就像路演，实际上我们比家电还早，搞活动，搞路演。
阿丘：就路边摆在那儿是吧?
黄鸣：路边摆上，摆上以后呢，灌上凉水，到晒到中午就烫了，大家一试很烫很高兴。
阿丘：去体验一下热水。
黄鸣：体验，就叫体验式营销，叫科普创市场，文化立品牌。
黄鸣：这是在《大众日报》的第一个广告，我自己在那些手绘的，也不太懂，但是我特别幸运的是这个广告和西门子的广告并在一起了。那么他那句话我们不会为了短期利益，而出卖未来，深深的影响我们十几年，会影响我们未来，后来我们的企业做企业文化的时候，有核心价值观，企业理念，当时就是追求可持续，那么我觉得这个如果他的，他的这个创始人西门子的创始人，当时还不知道可持续这个概念，但是他那句话就是可持续的概念。我们现在用现代语言讲出来而已。
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阿丘：在美国，其实看到的叫光伏发电是吧?
黄鸣：对，德国、美国，现在推崇的是光伏发电。
阿丘：光热发电，光伏发电有什么区别吗?哪样更厉害?
黄鸣：我觉得各有特色，光伏发电呢，比较灵活，这么一小块，这么一小块都能发电，光热发电呢必须要有形成规模。小规模的时候，它很可能是一块多两块，但是大规模项目发电的时候，到了一个G瓦，就是一千兆瓦的时候，非常庞大的一个发电机组的时候，它可以达到五毛钱。再加上技术越来越成熟的时候，很可能会两三毛钱。所以说各国对热发电的研发和推动都是雄心勃勃的。比如说西班牙的这个德国的诺瓦泰公司，最近在我们太阳谷刚刚签了一个合同，这个合同的意义不是说它光买我们一部分部件，这个部件呢，就是他评价全世界只有皇明能够批量生产，而且性能在他第一个实验电站，用了两年之后，没有见任何的衰减，而是经过德国的航空航天局，DIL这个航天局检测证明，这个性能完全符合指标，这一点上，就是在相对于中国只出口这些低端产品，我们呢现在能够出口大规模的这样的这种核心热发电的核心部件，这一点上是一个重大的突破，是中国制造到中国创造的非常好的例证。(掌声)
阿丘：就像你说的，光热发电和光伏发电，其实各有千秋，那么很多国家也选择了光伏发电，你选择了光热发电，上马的时候，有没有引起争议，有没有遭到别人的反对?
黄鸣：这个争议很大，一开始呢我们没有做光伏，因为光热世界最大嘛，那么既然是太阳能很牛的公司，对吧，世界品牌的公司要做，那么你必须再光伏上也有一席之地，所以我一直非常犹豫，一直是重点的投入光热，那么光伏呢就被忽略了，或者是只注重终端产品和系统解决方案，还有这个控制系统，光伏控制系统，这方面我们现在在世界上的水平也很高，而且终端的利用水平也非常高，是有别于西方的一种应用技术和出路。但是毕竟规模不大，光伏，所以我们当时说在光伏方面出现了中国首富，有十多家的美国的上市企业，中国的，创造了很多财富神话的时候，社会也置疑，我们内部也有不同声音，但是我是说，一个企业要专注，我们后来改成专注可持续，我不认为光伏在世界上是可持续的，因为需要补贴，对吧，需要国家补贴，没有补贴就不可持续了，那么皇明专注可持续，你又不可持续，那就违背了我企业的理念和核心价值观，所以光热是可持续的，因为三年到五年就收回成本，不需要任何的补贴，就普及了那么多。那么太阳能热发电，我认为未来也是可持续的，为了未来的可持续，我投入这样的这种研发，投入这样的在这方面所谓的押宝，我认为是必须的，所以这是一个战略问题。
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