——节能和耗能是一场拔河
从慈济回来，我感受到信仰、愿景和使命的力量，我也跟我们团队的核心干部做了很多沟通，沟通过程中感觉到大家在感动的同时，并没能真正把自己的工作提升到非常宏大的愿景上面，境界没那么高，比起慈济高层的追求、文化、人文的理念方面，我们差得很远，这证明我们的愿景、使命、信仰还没有成为骨子里的基因，没有能承传能传播能影响的能力，这一点，对于有成效的组织，对于真正能承担起“为了子孙的蓝天白云使命”的皇明人的标准来讲，差距是很大的。如果说慈济是一个治病救人的组织，那我们是防治防灾的组织，而且这个灾难是真正发生了以后，全人类面对这巨大的灾难是无能为力的。人类利用几百年的时间把地球破坏的千疮百孔，人类有责任把它拯救过来，而我们就是拯救的先锋，先知先觉者，这份荣誉与挑战，历史性地落在我们肩上。我们的员工、经销商、同情者如果他们不能很深切很坚决地理解执行推动，还情有可原，但我们这个事业的核心力量、中坚力量、骨干力量，如果对这份责任理解不深，执行不到位，还有很多的杂念，仅感动一时，激情一阵子，不能融到骨子里，过一段时间又淡忘了，这是很危险的。试想我们走在最前列，太阳谷全世界只有一个，微排的实践全世界只有这一小部分，全球如果再不普及微排就笈笈可危了，结果可想而知，我们先知道了，先觉了而不执行不推广，那还不如那些蒙昧者，更对不起千千万万人对我们的信任。
事业面前可贵的“傻子”精神
为什么我们的普世思想和慈济相差那么多？除了信仰之外，我们差在哪里?差在坚信差在虔诚上，什么叫坚信？什么叫虔诚？有人说傻子才虔诚，傻子才纯真，想想慈济人哪个又不是傻子呢？千里之外万里之外发生的灾难，跟他们有什么关系？关他们什么事啊？慈济的义工志工不但动用了自己的资产，捐钱捐物，还自费去灾难一线，不顾个人安危去救助，他们都是个顶个的傻子。四川汶川地震慈济人排队来灾区，除了捐款捐物，后期还自费从台湾飞过来进行心理辅导，这是什么？这就是赤子之心，刚刚生下来的孩子赤裸裸的，什么也不知道，高兴就笑悲痛就哭。曾几何时我们长大了，本是宁静台，何处惹尘埃？一张桌子打开窗户如果不关上，不几天桌子上全是尘埃，现在有了灰尘不清扫，哪有宁静之心？没有一份虔诚没有一份纯真，怎能做好大事？
说到虔诚，这次在慈济的静思生活营，我和夫人两个人被安排在早晨的晨会上分享我们的经历，全球转播。我们俩分享的时候，我就讲我干石油时想当石油专业的权威，要为国家多找油找好油，觉得自己所做的一切很神圣，年轻人都有自己的梦想，都很神圣。后来结婚八五年九月，我带着新娘到无锡，想带她去看我儿时成长的清澈的太湖水，可早晨到太湖边上，却拉着新娘跑了，从小我自认为那个全世界水最清山最秀的地方，水成臭水了，那种美好的儿时印象没有了，我有些受不了了。等女儿出生后，想到女儿那一辈不知还能不能看到蓝天白云？想到我们这一代挖完了石油，我们的子孙后代没有了石油了他们怎么办？我再也忍受不了，弃石油专业转而寻找新能源，从那时起，我爱上了太阳能，干上了太阳能，也是命运吧，到今天我想让全天下的人都用上太阳能，整个行业在我们带动下，将近两亿人用上了太阳能。但这还不够，后来我们又做了太阳谷，十几亿都砸进去了，还欠了一屁股债，目的就是像最近我们提出的“微排地球战略”，和人类的生存危机赛跑，我们提出太阳谷未来方舟工程，复制太阳谷，用新能源替代传统能源，对整个社会、社区、工厂、医院、学校、酒店、景区等进行有效的微排规划，提供未来城市模板的解决方案……我感谢我的夫人，她一直跟我站在一起，从来没阻拦我。如果资金链断了，我们就赤贫，但是我不管，既然我们有能力做，为什么不全力去做？我从一个大学毕业的穷小子起家的，大不了回到原点再重新创业，但留下的这些，我跟其它的企业不一样的，我留下的探索的种子，我留下一流的人才，我是为子孙后代的生存探路……
我分享的时候，证严法师非常肯定地认可了我。我觉得我和证严法师是同路人，尽管从事的事业不相同，但性质是一样的。我们有高管多次给我提醒，以他商业经商的理论，我们实践梦想做太阳谷的逻辑，所担的风险，对我这个家庭来讲是不合逻辑的。包括太阳谷蔚来城，砸的十几亿不止，我傻啊？但如果我不做出个榜样，就对不起我一开始投入的太阳能事业，如果因此让我破产，我注定牺牲，这种庄严这种神圣这种追求，没遇到也就过去了，但是我遇到了，我退缩就是懦夫，就愧对自己的良心。
——节选于与公司高管的心灵沟通