关爱员工保障企业利益
一和家家
由于封建旧社会思想的遗传，企业压榨员工好像被认为是一件天经地义的事情，人们都在潜意识中接受了这种卑劣的潜规则，干的比驴多、吃的比猪差是很多底层员工的普遍感触。所幸，随着社会的发展，一些有先进思想的企业领导已经把员工利益重视起来，从工作到生活都给予员工最大的回报，尽全力给员工提供舒适的工作环境。其实，这是十分智慧的做法，员工在感到企业对自己的关怀时，工作积极性才会高，工作效率也会随之提高。所以，这是企业、员工都受益的做法。
陕西省陕煤集团一直很重视员工的福利待遇，陕煤董事长华炜经常会到生产现场与员工交流，了解员工需求。2007年，华炜在正式就任陕煤集团董事长兼党委书记时就指出，煤炭职工在艰苦环境中，为我国经济社会建设做出了巨大贡献，只有关注民生、关心基层矿工，提高矿工的工资收入，才能更好的做好经济建设工作。
大家都知道煤矿工人的劳动强度很大，工作很辛苦，所以陕煤集团在员工生活基础设施建设方面投入巨大。陕煤集团有些矿区非常偏僻，为了让员工生活的更舒心，陕煤集团在矿区开办了生活超市，提供牛奶、面包等食品及生活用品，满足员工的日常购物需求。更有创意的是，陕煤所属的铜川矿业公司下石节煤矿为5个采掘工作面设置了“井下超市”，投资近10万元配备了防爆热水器，桶装方便面、火腿肠、面包、饼干、干馍片、绿茶等食品和小药箱，包括各类感冒药、胶囊药、消炎药、创可贴、绷带、胶带等一些常用药品，让职工在潮湿的井下随时能喝到热水，吃到食物，有意外时能及时用到药品，被职工们形象的称为了“班中加油站”。
虽然矿工的工作强度很大，但其实长期以来他们的工资相对都比较低。“十五”末，陕煤集团的职工平均工资只有1．5万元，华炜就任董事长后，加大对员工利益的关注，经过“十一五”期间的努力，陕煤集团职工平均收入已达到5．8万元，五年增长了280％，并计划到“十二五”末，职工人均年收入要达到10万元，平均每年增长15％以上。
2010年，陕煤集团煤炭产销量双双突破亿吨、实现销售收入515.66亿元、利润总额105亿元，资产规模达到1344亿元。整个“十一五”期间，集团各项主要经济指标高速增长，延续了“每两年翻一番”的良好增长势头。这些骄人成绩包含着每一位员工的努力，也可以说是员工在感受到企业的关怀后，给企业的最好回报。
当然，中国还有很多推崇员工至上的企业，这里就不一一例举了，我相信这些企业的成功，能够唤起还在压榨员工的企业深思。在未来的路上，谁能不断创造业绩新高，谁又会被淘汰出局，相信大家都心中有数。
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二〇一一年九月二十九日一和居
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